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koko体育米村拌饭创始人黄浩:秉承民族饮食文化将米村开遍全国每一个城市

发布时间:2024-01-05 23:46:23 点击量:

  提起米村拌饭,很多人都不陌生,在商场、超市等场所的餐饮区,经常能够看到它的身影。1月5日koko体育,在齐鲁晚报·齐鲁壹点主办的“2023影响山东行业地标品牌巡礼”表彰大会上,米村拌饭创始人黄浩以《从边陲小镇走向全国》为主题,分享了米村办法的创业历程以及成功经验。

  米村拌饭创立于2014年,发源于延吉市,是一个全国连锁快餐品牌,专注于koko体育传承朝鲜族美食。创立之初,就抱着“为顾客提供放心美味的延边美食,帮助伙伴搭建幸福创业平台”的使命,以顾客至上、员工为本,不断提升服务和产品品质,秉承让顾客“花钱少,吃的好,随时随地解决一顿好饭”的理念,不断优化产品结构。

  2021年,米村拌饭申报的朝鲜族石锅拌饭制作技艺,被列入吉林省省级非物质文化遗产代表性项目名录。截至2023年koko体育,米村拌饭全国门店总数已经突破1000家。

  黄浩介绍,米村拌饭实行“三制合一”的组织模式和分利机制。合伙制,由合伙人解决拿店、谈判、物业条件对接、外部关系等,店长、师傅、区域经理、合伙人共同入股,每个人都是店老板,大家共同用心经营好门店。师徒制,米村所有店长都是内部培养,需要经过岗位学习、考核,新店长接店后,培养店长的老店长即为他的师傅,可以投资徒弟的店,新店遇到困难师傅来帮忙,以此代代相传。赛马制,通过每个koko体育月的评比考核,评选出ABC级门店,而考核中最重要的指标则是顾客的满意度。

  此外,黄浩介绍了米村拌饭的商业要素:产品、服务、环境、价格。成本结构方面,主要包含食材、人工和房租。他介绍,通过规模化采购和生产降低食材成本;通过优化供应链以及研发自动化设备、灵活排班降低人工成本;通过全时段、全客群、多渠道的经营提高订单数,以此来降低房租成本。

  接下来,米村拌饭将继续秉承用民族饮食文化打造民族品牌的企业理念,以顾客至上饮食、以员工为本,不断提升服务和产品品质,将米村开遍全国每一个城市。

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