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独koko体育家 餐饮大佬们眼中美食的“市场新机会”

发布时间:2024-01-07 21:03:45 点击量:

  过去几年,社会、环境、行业全部被重新塑造,接下来每个餐饮人所面对的消费者、面对的对手,底层逻辑都发生了本质变化。

  全新的单元来临,全新的周期开始,如何穿越2024这个极卷的短周期,播种种子,收获果实?

  内参君整理了第九届中国餐饮创新大会上,诸多头部品牌、黑马品牌、资深餐饮观察者,带来的新时代消费心理、品牌建设、品类发展等诸多新趋势、新方向。

  中国全聚德(集团)股份有限公司党委书记&董事&总经理周延龙表示,老字号是特色,但绝不是保护伞。老字号在发展的过程中,仍然需要始终“守正创新”。如果不能够回归本真,那最终很容易发生偏离。

  过去几年我们一直在思考,如何在既有的发展规模致伤,重新获得优势、重新成为一线品牌。得到的答案是,必须脚踏实地,回到我们的商业底层逻辑,再重新寻找。我们属于商贸服务业,其商业的底层逻辑,就是三个维度:人、货、场。

  全聚德在过去几年的特殊环境中,从未躺平,而是不断尝试、探索。有失败,但成功更多。

  在“人”的维度上:原来,我们认为“人”是树立一种好的劳资关系,建立起一个批次,但其实我们从未真正触达到员工最需要的东西。事实上,员工最需要的是“作为全聚德人的荣誉感和自豪”。当你给到他真正的荣誉之后,你会发现他比任何时候都更珍惜。

  在“货”的维度上:货,实际就是餐饮的产品。现在全聚德的研发有三个部分,第一部分叫讲究菜,不超过 20 道;第二部分叫创新菜;第三部分叫自选菜。经营数据上告诉我们,创新菜销售额占到了66%koko体育,这说明什么?说明全聚德选择了创新的方向。

  在“场”的维度上:全聚德近几年最大的一个变化是,从雕梁画栋、金碧辉煌到如今更适应年轻化风格。消费者主体年轻化的趋势越来越明显,传统的皇家式装修已经很难打动年轻人,他们需要主题。

  这是一个IP时代,每一个品牌都想打造自己的品牌IP。对全聚德来说,我们不研究ToC,我们也不研究ToB,我们只研究“ToY”,研究年轻人。

  餐饮是个传统的行业,但为什么面对如今千变万化的世界,餐饮人依然如此“保守”?事实上,餐饮是最需要灵活用工的一个行业,开放度不够,是我们当前最该反思的问题。

  当前,中国餐饮面临的趋势,是红利在慢慢减退,2024会是“结果年”,陆陆续续的结果都会出来,好的、坏的都会有交代。

  因此,如果依然基于过去的理论,过去的经验去走,一定是走不通的。未来,面对不再是增量的环境,在存量的生存状态下,餐饮人该怎么去活,怎么去挣?

  以前餐饮市场是供小于求,只要开店就能挣钱,这是上山经济。但今天的餐饮市场已经逐步出现供大于求,未来餐饮市场的门店数一定会减退,这是下山经济。

  精细化运营专家,日本物语集团首席战略顾问、大鱼餐饮实战营首席讲师卢南认为,餐饮企业在成长期要“登山经营”,优先营业额、利润、店铺数;成熟期要“下山经营”,重视品质、员工满意度。

  当我们看到下山经济的时候,员工的满意度、顾客的满意度、社会的满意度,是首位。只要能够把这 3 个满意度做好,就绝对没问题。因此,餐饮的致胜关键词是人心,人性。

  当我们谈到服务的时候,一定是用心去换;当我们在定价的时候,一定要从人性出发。

  以新加坡餐饮市场为例,新加坡LiHOTEA创始人Rodney郑惠元表示,首先要满足两个因素:一,出海的餐饮品类是本土本身就存在的,在这基础上带来更好的体验,性价比、服务更好,成功的几率就会更大;二,在大众市场上做微创新,迎合消费文化的消费习惯,顺应的去做品类输入,进而探索一些新的创新点。

  以日本餐饮市场为例,日本友盟株式会社联合创始人杨彦军表示,日本的餐饮市场当前存在四点规律:一,日本餐饮市场是个低毛利市场,即毛利率或利润率比较低;二,死亡率低koko体育,当前日本餐饮市场中很少出现开店一年或三年内倒闭的情况,整体趋于稳定;三,单品极致化,受到日本餐饮市场中门店面积的影响,大部分品类都在走单品集市化的路线;四,品牌集团化,门店并不是很多,但都是一个整体的集团化。

  香港餐饮行业协会会长陈嘉华认为,必须要足够了解当地的文化,最好有当地人才辅助“绘画”市场。澳门餐饮行业协会秘书长蓝光认为,厘清当地的“餐饮牌照”也同样必不可少。

  湃动品牌传播咨询CEO&新生代财经作家沈帅波表示,大多数品牌是没有心智的,尤其是餐饮品牌。

  比如肯德基和麦当劳。每一个 90 年代吃过肯德基的小孩,或许都和肯德基老人合过影,也收到过麦当劳叔叔给你送的玩具。这些内容在一代人心中留下了巨大的印象,直到长大之后,在每个不知道吃什么的时候,还依然在吃麦当劳和肯德基。

  因此,我们看到的所有能穿越周期的、真正的 IP ,最后都是心理的投射,是情感缺失的补充,是感情的寄托,是对美好生活的向往,更是对快乐的诠释。

  如果一个餐饮品牌要做长久,那么企业本身的形象,应该是持续的,和正面的情绪、性格、价值观应该是合在一起的。

  IP 要有一种令人充盈的快乐,是有别于快感的,本质上是在给消费者提供持续流淌的收获感,是在人群中筛选出彼此确认信号的一种内容形式。

  餐饮品牌想要做好IP,需要“一点感觉”,是满足用户从价值感、满足感、获得感以及内容讯息强烈诉求的综合体。

  而未来的品牌、未来的内容、未来的IP,一定是年轻感的。年轻感是让各个消费圈层都觉得“你很年轻”,这是年轻感,而不是年轻化。

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  好的品牌将伴随消费者的一生,提供深度的、持久的疗愈,这是未来品牌的共同趋势,宏大叙述的时代正在结束,细小真实的时代正在到来美食。

  餐饮老板内参已同步入驻:今日头条、人民日报、微博、澎湃新闻、腾讯新闻、网易新闻、新浪新闻、百度新闻、顶端新闻、凤凰新闻、界面新闻、搜狐新闻、封面新闻、ZAKER、知乎、支付宝、创业邦、赢商网、虎嗅、36氪、B站、抖音号、虎嗅网、21财经、钛媒体、东方财富网、联商网、前瞻网、亿欧网、雪球网、投融界、新浪财经、一点资讯、天天快报、UC大鱼号、商业新知、360图书馆等近52家媒体平台,精准瞄向产业相关读者,并与全国数百家媒体建立紧密连接。